璧尘
管理员
管理员
  • 注册日期2010-05-26
  • 最后登录2020-12-09
  • 发帖数4379
  • 考试币263108枚
  • 好评度150点
  • VIP金币6个
阅读:2585回复:0

县委书记在全县领导干部大会上的讲话

楼主#
更多 发布于:2010-06-25 18:26
陆群在全县领导干部大会上的讲话


(2010年2月20日)
同志们:

人勤春来早,今天是节后上班第一天,首先,我代表县委、县人大、县政府和县政协四套班子,给大家拜个年,祝大家虎年大吉、顺意安康!向春节期间坚守在工作岗位的干部职工致以崇高的敬意!

今天会议的主要目的是,贯彻落实上午的全市领导干部会议精神,尽快收身收心,提劲提神,以更好的状态投入工作,确保首季开门红,为全面完成全年各项经济任务奠定基础。刚才,运选同志对节日期间全县旅游经济、社会稳定、安全生产、节庆活动开展等情况进行了总结,金涛同志就各项工作进行了部署,思路符合实际,安排细致到位,措施具体得力,我完全赞同,希望大家抓好落实。下面,我着重就贯彻上午全市领导干部大会提出的“增强危机感、树立责任心、提升精气神、强化执行力、发挥创造性”的要求,提速休宁发展,讲四点意见。

第一,要有快的步伐,多一份责任,少一份放任。今天是农历正月初七,按照风俗,还是走亲访友的日子,可能有些同志还沉浸在节日的气氛中,这不足为奇,也能够理解。但需要提醒的是,我们不能长期沉浸于这样的氛围,而是要尽快转变,投身到紧张的工作中来。因为当前的休宁:

一是发展不容闪失。一年之际在于春,一季度工作的好坏关系到全年的成效。从春节长假期间各项工作情况来看,应该讲全县是“平安有序、吉庆祥和、增收有力”的,1月份的工业、财政等一些指标,表明发展是良好的。同时,在上午的全市领导干部会议上,福宏书记也对我县近期的工作给予了充分肯定,这些都是大家辛勤努力的结果,在此,我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢!但是需要清醒的是,春节前后,我县固投、工业以及特色经济等的发展相对将会放缓,表现在工作、指标和进度上必然有一些“欠帐”,这些都需要节后及时赶上。而今天是2月20日,再过40天,一季度就将过去了,在这样短的时间内,实现各项指标的较快增长,确实是压力很大,这就更加需要我们从现在干起,珍惜春光开好局。二是机遇不容错过。今天的休宁,立足于几届班子打下的基础,正处于一个难得的战略机遇期,我们的“发展思路日渐清晰、交通优势日渐凸显、特色优势日渐放大”,特别是“同城效应”日渐加快,可以预见,随着市区2015年建成51万人口城市目标的推进,随着三条高铁、齐云大道延伸段工程等的加快建设,“休屯同城”在不久的将来将成为现实。这样一种难得的趋势,激发着我们大家,特别是在座的领导干部,都必须尽心竭力,加快发展,能干多快就多快,否则,就是失职!三是挑战不容回避。同时,我们也应看到休宁的发展中还存在着一些不足。就2009年我县的考核情况看,包括民生工程、安全生产等一些指标,在全市都一些排名后退的趋势,其他方面可能也还存在着问题,需要引起我们的高度警醒,并从一开始就要抓好。

第二,要有高的追求,多一份自强,少一份自大。“心有多远,舞台就有多大”。大至领导一个地方的发展,小至在一个单位、一个部门工作,我们都要有一个长远的目标,一种把职业干成事业的追求。但从实际来看,有一部分部门和同志,因为只把工作当作职业、甚至只当作一种谋生的手段,因而目光短浅,也更容易自我满足、自我感觉良好。表现为:不求有功、但求无过的世故,工作安于现状,一门心思做“老好人”,四平八稳当“太平官”,怕这怕那,就是不怕延误地方的发展;小富即安、小成既满的短视,满足于一时一刻的成功,缺乏一种与强者比高低、与能者比输赢的气质,在满足中丧失机遇、贻误发展。只讲完成,不讲完美的出手。以完成任务为最高标准,不管完成任务的质量,更不管完成任务的代价和产生的效益。希望大家引以为戒,切实做到:

一是心中要有标杆。当前及今后一段时期,休宁发展的标杆,就是市委王书记在年前全县领导干部大会上所指出的“把休宁建设成为全市文化产业发展的典范、农业产业化发展的样板和城乡统筹发展的先锋”。同样,这也是我们各部门、各乡镇工作的标杆。今天会后,请政府组织文化、农业等相关部门和乡镇,围绕这“三句话”要求,尽快拿出实施意见和推进方案,确保早日实现争先进位。二是眼中要有标兵。做任何一项工作,都要有一个赶超的目标,有一个借鉴、学习的榜样。我觉得,今后休宁的赶超目标,就是全省三类县中的先进、全市三区四县中的先进。同时,在拆违、控违以及循环经济发展等工作上,我们要向歙县、徽州区等兄弟区县学习。县委也已决定,将组织几个代表团,到这些区县去学习取经,通过借鉴,解决好我们的一些瓶颈、短腿问题。同样,围绕经济社会发展,我们县内各个乡镇之间,也都要互相学习和PK,努力在全县形成一个比、学、赶、超的良好氛围。三是手中要有标准。做任何工作,都要讲究细节、力求完美、止于至善。否则,任何的马虎和麻痹,都可能导致惨痛的结果。这一方面,我们看得很多,我们的身边也有不少的例子,包括考核中的一些大意和失误,值得警醒。因为从某种意义上讲,我们大家每天都在“考试”,但是不及格可能就没有“补考”的机会。希望大家做任何工作都不三心二意、粗心大意,而是要,一心一意、全心全意,精益求精。

第三,要有干的激情,多一份推进,少一份推诿。一个地方的发展,总是在克难中不断前进。今天的休宁,基础较为薄弱、财政并不宽裕,做好各项工作,尤其需要我们迎难而上,攻坚克难。但我们也感到一些部门和同志,还不同程度地存在着:解释有声解决无力,完不成各项任务,不能及时解决群众的问题和给客商提供服务时,振振有辞,都能找出解释的理由,就是提供不了解决问题的办法;表态有声落实无力,面对县委、县政府和上级各部门布置的任务,当面满口答应、积极表态,回去后就如同泥牛入海,再无音讯;揽权有声担责无力,工作还没有开展,就向上级诉苦提要求,但对自身的责任,则千方百计回避,往别的部门和同志身上推,更不敢直面困难。希望大家有则改之,无则加勉,切实做到:

一要顶真,不避责。对于问题和困难,特别是突发事件、急难险重问题,要切勇于面对、敢于正视,第一时间把握动态、第一速度赶赴现场,并果断拍板、决策处理,千万不能躲和绕。因为躲和绕,虽然可能给我们带来暂时的安定,但矛盾会长期积累,并最终以一种更为激烈的方式爆发出来,不仅让我们丧失了最佳的解决问题机会,增加了解决问题的成本,并可能带来较为长期的遗患和影响。

二要认真,多担责。要始终保持一种干不好工作食不甘味、夜不安寝的责任感,深入基层,靠前指挥,解决问题,绝不当“二传手、甩手掌柜”;真抓实干,每天都要查一下当天的工作中,有哪些应该干而没有干,还存在着什么问题,明天应该干什么、怎么干,从而干好每一天,走好每一步。

三要较真,能尽责。不仅要在具体工作的每一个环节、步骤、细节较真,担负好自身所承担的职责。更要担负好领导责任,通过督促检查等方式,实现本部门工作的整体推进,对于不敢为、不作为的人和事,绝不可以迁就,而要不留情面,敢于问责。我也代表县委在这里表个态:今后,对完不成任务,单项工作在全市靠后、在全县靠后的,将对相关班子进行必要调整。对工作不落实,混日子不干事,甚至失职渎职的人,经批评、教育仍不能改正的,将采取通报批评、限期整改、诫勉谈话、引咎辞职以及组织纪律处分等方式进行问责。

第四,要有好的成效,多一份 “抓重”,少一份“抓瞎”。应该讲,我们休宁的干部,总体上是敬业的,工作的干劲也非常高,可以说是“白加黑、五加二”,这种精神值得称赞。但同时,也确有一些同志,每天忙忙碌碌,总也没闲着,自觉做了不少;但一年下来,到底干了什么实事,出了什么成果,却未必令人满意,也难以让自己满意。这就要求我们做工作,一定要从点子上去忙,突出重点,抓住关键,做到忙而有效、忙而有成。刚才,金涛同志已经就全县的各项工作作了很好的安排,总体上讲,就是要抓好“四个点”:

一是抓节点。贯彻市委四届十次全会、市“两会”以及今天上午全市领导干部大会精神,着力推进列入市十五个重要节点的我县园区经济、齐云山旅游这两个节点建设, 列入市“十大工程”的我县总投资23.1个亿的65个重点项目建设和列入市“百村千幢”古民居保护利用工程的我县80幢古民居和5个古村落的规划保护利用,二是抓特点。按照福宏书记对我县“三句话”的要求和“四个结合”的要求,抢抓国家发展低碳经济、循环经济以及全市“皖南国际旅游文化示范区”建设等机遇,推进“四茶一叶一花一木一竹”等特色产业和文旅特色化发展,加快我县“四化”进程。三是抓难点,重点是要在拆违、控违、城乡建设管理、融资、用地等问题上,尽快探索,形成突破之举,应对之策。同时,在“一事一议”财政奖补试点、“扩权强镇”试点以及“民情交流日”等一些创新工作上,都需要不断深化,继续领先。四是抓基点,着眼于打基础、备后劲,促和谐,抓好社会民生工作,重点是:抓好总投资近2个亿的35项民生工程建设,请县政府牵头,拿出具体实施意见并扎实推进,确保走在全市前列;瞄准“全省平安县”的目标,突出“两感、两头、两建”,抓好稳定工作,同时,突出村级财务和公益项目的建设管理、各种涉农惠农资金的发放以及村两委班子建设,加强基层组织建设

同志们,目标已经明确,关键在于落实。希望大家立足于早,着眼于干,一开始就抓得很紧,确保开门见喜、开局见红,为休宁新阶段的新发展奠定更为坚实的基础!


璧尘官网书店http://shop34415918.taobao.com/
游客

返回顶部